從這些變化能看出來，高層最關(guān)心的事已經(jīng)變了。那現(xiàn)在高層最關(guān)心什么呢？我覺得是第二次工業(yè)化，也就是新質(zhì)生產(chǎn)力。這可不是什么簡(jiǎn)單的概念，它和第一次工業(yè)化有著本質(zhì)的區(qū)別。上世紀(jì) 50 年代，我們國(guó)家在一窮二白的農(nóng)業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)上，靠著一股不服輸?shù)膭艃�，建立起了一套初�?jí)但完備的工業(yè)體系，這就是第一次工業(yè)化。就像蓋房子，我們先把地基打牢了，把框架搭起來了。而第二次工業(yè)化呢，就像是要把這棟房子裝修成豪華別墅，要讓它位于現(xiàn)代科技的最前沿，能夠自主掌控，不再被別人掐脖子。

為什么要這么重視第二次工業(yè)化呢？看看這些年發(fā)生的事就知道了。在科技領(lǐng)域，我們被卡脖子的次數(shù)可不少。華為、中興等企業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)的制裁，供應(yīng)鏈差點(diǎn)就斷了，就像人的脖子被掐住了，喘不過氣來。《科技日?qǐng)?bào)》報(bào)道過我國(guó) “亟待攻克的核心技術(shù)”，足足有 35 項(xiàng)，像光刻機(jī)、芯片、操作系統(tǒng)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)短艙等等，這些都是我們發(fā)展路上的 “攔路虎”。再看看俄烏沖突，俄羅斯因?yàn)槲鞣絿?guó)家的制裁，全球知名的芯片企業(yè)都暫停了對(duì)它的芯片供應(yīng)，這對(duì)俄羅斯的科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)來說，簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難。這就像在戰(zhàn)場(chǎng)上，敵人把你的彈藥庫給炸了，你還怎么打仗？

所以，我們必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擁有獨(dú)立研發(fā)的能力，只有這樣，我們才能在國(guó)際舞臺(tái)上掌握主動(dòng)權(quán)，不被別人牽著鼻子走。現(xiàn)在國(guó)家大力研發(fā)光刻機(jī)，華為帶著麒麟芯片回歸，中興開始研發(fā)電腦芯片，這些都是為了實(shí)現(xiàn)第二次工業(yè)化在努力。

核心 KPI 的改變，就像給國(guó)家這艘巨輪換了一個(gè)新的航向。以前 KPI 是 GDP 的時(shí)候，房地產(chǎn)可是拉動(dòng) GDP 增長(zhǎng)的重要抓手。就像汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，房地產(chǎn)一發(fā)力，GDP 就蹭蹭往上漲。那時(shí)候，管理層雖然嘴上喊著調(diào)控，但在土地、金融等實(shí)際行動(dòng)上，還是圍著房地產(chǎn)轉(zhuǎn)。就像一個(gè)口是心非的家長(zhǎng)，嘴上說讓孩子別玩游戲了，身體卻很誠實(shí)地給孩子買游戲機(jī)。

可這幾年，宏觀模式發(fā)生了巨大的變化，本質(zhì)上就是核心 KPI 變了�，F(xiàn)在核心 KPI 聚焦在搞工業(yè)化和制造業(yè)上，房地產(chǎn)自然而然就被邊緣化了。就像以前班里的尖子生，突然被老師冷落了，心里肯定不是滋味。所以當(dāng)我們聽到中介和自媒體喊著 “上面要啟動(dòng)房地產(chǎn)” 的時(shí)候，可一定要多留個(gè)心眼，慎重思考。畢竟現(xiàn)在的重心已經(jīng)不在房地產(chǎn)上了。

第一次工業(yè)化的時(shí)候，我們靠工農(nóng)剪刀差，把農(nóng)業(yè)的財(cái)富轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域，靠著舉國(guó)體制，在一窮二白的基礎(chǔ)上建立起了工業(yè)體系�，F(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)第二次工業(yè)化的目標(biāo)，同樣需要依靠舉國(guó)體制，集中資源發(fā)展制造業(yè)。你看現(xiàn)在，金融、人才、產(chǎn)業(yè)等各種資源，都像潮水一樣向這個(gè)領(lǐng)域涌來。這就好比一場(chǎng)拔河比賽，大家都把力量集中在一個(gè)方向，其他領(lǐng)域的發(fā)展就得暫時(shí)為這個(gè)核心 KPI 服務(wù)和讓路。