何謂“生鮮電商”？簡(jiǎn)單理解是以銷(xiāo)售生鮮產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源的電子商務(wù)企業(yè)，但多數(shù)人卻把“生鮮”與“食品”和“農(nóng)產(chǎn)品”混為一談。有些人連生鮮電商都梳理不清的時(shí)候，就更無(wú)法領(lǐng)會(huì)生鮮電商對(duì)于餐飲業(yè)的意義，也就很難做好餐飲。

　　消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)生需求在不斷擴(kuò)大。食品安全問(wèn)題令人憂(yōu)心忡忡，人們?cè)絹?lái)越推崇更健康的生鮮食品。一個(gè)個(gè)事實(shí)預(yù)示著餐飲行業(yè)對(duì)成熟的食材供應(yīng)鏈模式的需求。

　　2015年1月30日在天鵝城國(guó)際大酒店4樓天鵝廳舉行一場(chǎng)關(guān)于生鮮電子商務(wù)的討論。全國(guó)各地的300家中小型餐飲企業(yè)及眾多知名品牌供應(yīng)商匯聚一堂，在鮮易網(wǎng)及餐飲專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)下，共同探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下傳統(tǒng)餐飲事業(yè)發(fā)展新模式，呈現(xiàn)了一場(chǎng)前所未有的豪華知識(shí)盛宴。

　　”寒冬“來(lái)臨，新環(huán)境下的中小型餐飲業(yè)該何去何從

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅猛發(fā)展，各大生鮮企業(yè)紛紛加入到電商大軍中來(lái)。然而，2015年，電商立法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、技術(shù)人才“一票難求”等諸多因素致使生鮮企業(yè)困境重重，停滯不前。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下，傳統(tǒng)餐飲企業(yè)亦面臨著食品原材料成本上升、客源流量減少、資金投入大等困境，加上中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的左右?jiàn)A擊，中小型餐飲企業(yè)邁入“寒冬”，寸步前行。當(dāng)下，面對(duì)新環(huán)境、新形勢(shì)，如何破冰成為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題。

　　新中原酒店投資管理有限公司李軍總經(jīng)理講道：“ 面對(duì)市場(chǎng)的重重打擊，憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)餐飲的雕爺牛腩、黃太吉煎餅盛行一時(shí)，餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、飯否等餐飲外賣(mài)平臺(tái)為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額大打出手，020電商平臺(tái)日漸崛起，讓傳統(tǒng)餐飲業(yè)看到了希望與光明。新形勢(shì)下，餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已逐漸演變?yōu)楣��?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、電商立法、技術(shù)人才“一票難求”等諸多因素致使生鮮企業(yè)困境重重，停滯不前的困局，鮮易網(wǎng)何以逆襲制勝？鮮易網(wǎng)總經(jīng)理許富貴表示：“本屆2015鮮易網(wǎng)生鮮食材電商峰會(huì)重點(diǎn)推出餐飲業(yè)末端食材采購(gòu)新模式，即B2B+O2O運(yùn)作模式，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的服務(wù)，深入探索當(dāng)前客戶(hù)需求，在細(xì)分中找到突破口，利用敏捷供應(yīng)鏈深度服務(wù)大C小B類(lèi)型客戶(hù)，使得我們的目標(biāo)更精準(zhǔn)，服務(wù)更具快捷化、專(zhuān)業(yè)化。這讓鮮易網(wǎng)在同質(zhì)平臺(tái)中真正找到生鮮電商的新突破、深變革，樹(shù)立了生鮮食材采購(gòu)市場(chǎng)全新價(jià)值標(biāo)桿！”

　　生鮮電商探索路上的鮮易網(wǎng)

　　鮮易網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家生鮮食材B2B電商平臺(tái)。網(wǎng)站采取B2B+O2O的運(yùn)作模式，通過(guò)行業(yè)上、下游資源的整合，向廣大從事生鮮食品生產(chǎn)、貿(mào)易、流通的企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人提供產(chǎn)品展示、批發(fā)交易、物流配送、金融服務(wù)等線(xiàn)上綜合服務(wù)平臺(tái)。