12月19日，上證綜指時(shí)隔4年多重回3100點(diǎn)，基金資管公司交易室內(nèi)，電腦屏幕上閃爍著令人心跳的紅色。
資深基民劉女士匆忙從寶寶產(chǎn)品贖回資金。如今在普通投資者眼里，寶寶們已經(jīng)失寵，收益明顯不如股票型基金和債券型基金，拿太久只會(huì)錯(cuò)過(guò)這波行情。那么到底該買什么基金？
“不創(chuàng)新就會(huì)被超越！”
即將結(jié)束的2014年已經(jīng)帶給投資者太多驚喜：業(yè)內(nèi)首只參與中石化國(guó)企“混改”基金、國(guó)內(nèi)首只互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)指基百發(fā)100指數(shù)基金、首只跟蹤移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)題材指數(shù)富國(guó)中證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)指數(shù)基金、首只滬港通基金南方恒指ETF產(chǎn)品……
年內(nèi)共有7家新基金公司成立，信托系、PE系、保險(xiǎn)系基金公司的出現(xiàn)，證明了基金行業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外雙向開(kāi)放程度正逐漸加深。
更為引人注目的趨勢(shì)是：2014年是基金業(yè)變革創(chuàng)新之年，管理部門先后發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)證券投資基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《公開(kāi)募集證券投資基金運(yùn)作管理辦法》等一系列規(guī)章制度，推著公募基金加快駛?cè)雱?chuàng)新發(fā)展快車道，鼓勵(lì)陽(yáng)光私募基金自立門戶，蓬勃發(fā)展的私募股權(quán)基金開(kāi)始明確有章可依。
北京金融街英蘭國(guó)際大廈，已至深夜，上投摩根基金公司北京分公司辦公區(qū)內(nèi)很多人仍在加班。在躊躇滿志的上投摩根基金副總經(jīng)理侯明甫眼里，好的市場(chǎng)行情，并不應(yīng)該僅僅帶來(lái)好的創(chuàng)新型產(chǎn)品，他更看重的創(chuàng)新來(lái)自基金公司內(nèi)部。
行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展潮涌，侯明甫思考的是用創(chuàng)新的制度留住合適的人、做對(duì)的事。為此，上投摩根在業(yè)內(nèi)首次推出“種子基金”，隨后還將有“影子股權(quán)”計(jì)劃等一系列改革創(chuàng)新舉措。如果成功，將在此前前海開(kāi)源基金“事業(yè)部+創(chuàng)新工場(chǎng)”的模式基礎(chǔ)上，再造一個(gè)全新的基金內(nèi)部人才孵化機(jī)制，有望改變公募基金業(yè)長(zhǎng)期人才匱乏的局面。
求變者并非獨(dú)行。2014年9月，嘉實(shí)元和基金公開(kāi)發(fā)行，號(hào)稱拔得“公募混改創(chuàng)新頭籌”，嘉實(shí)基金總經(jīng)理趙學(xué)軍更是在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館高調(diào)宣布，國(guó)內(nèi)首只入股非上市公司股權(quán)的公募基金嘉實(shí)元和發(fā)行，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與普通投資者需求之間的有效銜接。
在北京卓著中心，富國(guó)基金北京分公司同樣在挑燈夜戰(zhàn)。仍在封閉期的資金顯然錯(cuò)過(guò)了這一波上漲行情，付出不小的機(jī)會(huì)成本。眼下，富國(guó)基金量化投資部基金經(jīng)理章椹元，想的是把握眼下國(guó)企改革的投資時(shí)點(diǎn)。他堅(jiān)信富國(guó)國(guó)企改革指數(shù)分級(jí)基金可望分享本輪市場(chǎng)紅利。
忙碌的2014年，公募基金圈匆匆的腳步之外，每一個(gè)人仿佛都在透露這樣的心聲：創(chuàng)新！不創(chuàng)新就將被超越！
“不練好內(nèi)功就被淘汰！”
如果說(shuō)劉女士這樣的資深基民是基金公司的忠實(shí)信徒，那么，長(zhǎng)遠(yuǎn)看真正拯救這群信徒的人，不是那些創(chuàng)新型產(chǎn)品，也不是整日癡迷于創(chuàng)新的人，而是另一群信徒，他們堅(jiān)信的理念是“苦練資管內(nèi)功”。
國(guó)泰基金子公司國(guó)泰元鑫總經(jīng)理梁之平就是“內(nèi)涵式發(fā)展”的堅(jiān)定信徒之一。2014年，在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的沖擊下，基金產(chǎn)品被賦予太多眼花繚亂的功能和服務(wù)。“但是，通過(guò)增加各種功能和服務(wù)等手段來(lái)吸引客戶，只是創(chuàng)新的手段之一�！痹诹褐娇磥�(lái)，作為資管行業(yè)，基金業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)，還是提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，拼收益是無(wú)法回避的考驗(yàn)，最終仍要看給用戶創(chuàng)造多少價(jià)值。
那些只顧短期“拼規(guī)模”、拼服務(wù)的基金管理公司，盡管取得一時(shí)較大的規(guī)模，吸引了不少投資者，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看依然偏離了資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展方向，即便出現(xiàn)了規(guī)模迅速躥升的態(tài)勢(shì)，也難以經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。
收益是硬道理——2014年，這個(gè)道理已經(jīng)在任澤松、陳揚(yáng)帆、田漢卿、劉釗等明星基金經(jīng)理的點(diǎn)滴業(yè)績(jī)中得到詮釋。不論最終的業(yè)績(jī)冠軍花落誰(shuí)家，公募基金的精神已經(jīng)表露無(wú)遺，那就是：在業(yè)績(jī)比拼上，所有人都處于一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、信息公開(kāi)、法律公正的市場(chǎng)，不練好內(nèi)功無(wú)法獲得好的收益和投資者認(rèn)可，更容易被對(duì)手淘汰。